2014年述职报告-----副校长 张润林

[日期:2015-01-27] 作者:dangwu 次浏览 [字体: ]
 

2014年述职报告

张润林

各位教职工:

大家好。2014年我校中考成绩光彩夺目,各项指标优异,社会赞扬,同行敬佩,科研、课改成果硕果累累,学校特色更加鲜明。这一切都要归功于学校有正确的办学理念和办学目标,有先进的办学机制,特别要归功于在座全体教职工勤奋出色的工作。这里我衷心感谢教务周主任、教科室文主任和招生办田主任等中层干部在工作上给予我密切配合,以及艰苦付出,更要感谢全体教职工一年来对我工作的理解包容和大力支持,你们辛苦了。下面简要汇这一年来自己所做工作。

一、主动学习、研修提高

当今教育竞争激烈,改革浪潮汹涌澎湃,作为管理者必须主动学习,以保证管理工作方向明路子正,今年我有幸参加了三次高级研修学习。

第一次是201461215日,参加北京“京川豫”综合实践活动课程经验交流会,在会上我作《初中探究性课题学习的实践研究》报告,系统阐述了我校综合实践活动课程的两大特征,即课题化学习和课题组管理,获大会特等奖,借此机会学习了北京地区以“社会大课堂”建设课程基地的实践模式,对我校建立课程基地有很好的借鉴作用。

第二次是2014102030日,参加2014国培计划——四川省首批校本研修示范校领导者培训,聆听了13位国培高级专家的报告,提高了认识,打开了思路,对课程改革促进教师专业化发展有了更深的体会,研究学习圆满完成任务,顺利结业,由于我校校本三个成绩突出,被评为四川省首批校本研修示范校,全省初中仅40所,成都也只有4所。

第三次是20148月—12月,参加双流县义务教育学校课程建设校长高级研修班学习。通过研修,系统学习和研究了学校课程建设方案,我认为,校本课程建设应从办学目标出发,形成与之适应的校本课程结构,针对性强的开发有育人价值的校本课程,并建立起规范配套的课程评价机制。校本课程建设的关键是创新学校管理,把学校工作的方方面面,聚焦到课程建设上来,规范化管理,常态化实施,让学校各部门日常扎实推进,达成课改共识,形成课程建设合力。我撰写的论文《系统构建校本课程,扎实推进素质教育》荣获优秀奖。

二、教学为本,加强协调

教学质量是学校生存和发展之根本,是学校工作的中心。自学校成立以来,各年级各学科之间团结合作精神不断增强,取得连续11年中考夺冠的好成绩,并且除学科课程以外的其它课程也取得突出的成绩,究其原因,是广大教职工能够在工作中“自主、合作、务实、求新”,我坚信团队合作出效益。

在管理中,我加强对年级组、教研组的工作指导,从计划制定,工作实施,细致检查评估,注意合作意识和团队精神的培养,努力做好四方面的协调: 1、协调成都市、双流县学科教研员到校指导教学研究工作,一方面较好地展示我校学科教学实力,另一方面为培养教学新人搭建平台,总结教研成果,扩大学科影响;2、协调双流县招办、中教科做好中考报名,新生学籍登记工作,确保外籍考生能在双流参加中考升学,让广大教师们的辛勤教学成果得到承认,确保学校中考成绩在双流乃至成都处于领先地位,这样利于彰显学校的品牌,利于招收优秀学生;3、协调组与组之间和组内教育教学工作。众所周知,一个年级、一个学科或一项专题活动要完成任务,并收到好的效果,需要成员之间尽可能达成共识,行动一致,事实上这很难,学科不同,观点和立足点也会不同,我经常走进教学区,走进办公室、走进教室,深入年级组、教研组和师生中,听课87节、参加老师课题研究42次,收集各种不同的看法,及时交流沟通,既坚持原则,又讲究策略灵活。我反复强调团队合作的重要性,我认为合作共事,只能求大同小异,负责任,爱学校,重质量是同事合作的基本准则,完成工作目标是各方共赢的大好事,工作越合作越能成功,越是成功越能促进合作。比如2014届中考、成都汉字听写大赛、第七届人文艺术节汇演等。

4、协调教务、教科、德育等部门通力合作,为教育教学科研和课改服务。指导课题组,教研组规范校本教材编写,统一印制发行,统一收费说明。组织各科室完成2014年成都市素质教育示范校合格验收,双流县2014年教育教学工作年度目标考核,2014年教育部义务教育成都片区质量监测等,各项迎检工作获得较好的等级,展示了学校课程改革风采。

三、管理好学校四大科研课题

课题研究是高素质教师队伍建设的发展路径,课题化管理使行政管理朝学术引领方向发展,课题研究促进学校工作开展,课题研究促进教师成长,是我校行政管理的一大特点。为了使广大教职工参与课题,成就专家型教师成长,推进课程改革的进程,我重点抓好学校的四大科研课题。

第一是四川省普教资助金项目科研课题《初中综合实践活动课程开发与实施研究》,本年度我重点抓了校外跨学科大型课题校本教材编写,现已形成初稿,校内分学科课题研究校本教材已形成编写体例,职业实践和社区服务项目,编写成课题化学册,现已开始使用,彭镇劳动实践基地方案已形成,并开始实施。

第二是县级课题《初中生健全人格教育的实践研究》,我参与组织完成了县级现场开题和年度专家考核,获得优秀,组织各教研组完成各二级子课题方案,集中进行校级阶段考核,对下阶段研究进行了具体指导。该课题在校内受到教师们的关注,引起同行的重视。

第三是校级课题《班小图书馆建设及全员阅读研究》,我经常参加课题组活动,指导课题研究按方案实施,完成课题主要成果之一——《阅读手册》的编写和印发,推动研究工作指向“阅读课指导课怎么上?怎么评?”这一核心问题,竭力倡导家长参与和学生自主阅读。

第四是国家区域课题《农村初中艺术课堂教学质量评价研究》,组织艺术组老师学习总课题方案,制定美术、音乐课堂评价要素和评价量表,召开彭镇、黄水、黄甲、公兴等四所初中校联组会议,在县局相关领导的指导下完成了第一次课题开题和第一次研究,对促进我校艺术教育开展和教师专业成长作用显著,以期提高学校艺术教育质量,营造浓厚的校园艺术氛围,引导县市教育主管部门和国家教育部对我校艺术科研成果的重视。

四、创新管理,推进课改工作

课改是我校的办学特色,管理离不开创新,创新思路来自于广大教师。人文艺术节由多个文科组联合举办,原方案分学科组自成体系,独立成活动板块,这样较好地展示了学科特色,但学生交叉,时间重叠,指导教师参与面大,影响师生精力,为此我与教研组长们研究,提出第七届人文艺术节汇演方案,实行学科组轮流坐庄,分清主办协办,划分责任,吸引家长参与,行政领导实行对口管理,第七届人文艺术节汇演节目质量高,会务组织精干,家长参与面大,汇演取得圆满成功,赢得校内外一致好评,收到了较好的效果,形成了成熟的管理经验。

综合实践活动课程的开发与实施,我校已形成套的管理方案,成果丰富,在全国有较大的影响,但在四川省和成都市影响力不足,我认为要通过学科渠道大力宣扬我校的研究成果是当务之急,一年来,我主动联系省市县教研部门,争取专家领导来校调研,鼓励和支持教研组和教师参与各级交流,借鉴北京通地区经验,多次联系彭镇种植基地和县农发局领导专家,迅速建立综合实践活动基地,加快步伐,研制出初二年级蔬菜种植基地方案,并在学期末各班进场完成了种植任务,为下步实施课题化研究打下基础。在以上工作的基础上,我按照学校要求,组织人员联系省教科所相关专家,目前已达成2015年全省综合实践现场研讨会在我校召开的意向,这将成为下期学校工作的一大重点,通过办会促进国家省市领导专家对我校的进一步重视,在省内隆重推出我校的办学成果,提升学校办学品质,产生良好的社会效果。

办学一年又一年,学校在不断发展,教师队伍不断壮大,办学成果越来越丰富,对管理学校的要求也越来越高,我充分地感觉到,工作责任心和对学校的忠诚度是教职工衡量管理者主要标杆,无信不立,无果不立,是个人对工作的基本信念,我认为做工作要少说多做,做得好比说得好更重要,管理不能只“管”不“理”,理才是工作精髓,理清工作思路、工作步骤、工作重点、理清和师生的联系,理清典型问题,理清奖惩的事实和理由,才是真正的管理之道,只要有管理,就绝对有矛盾有问题,我想只要为了学校特色发展,为了绝大多数教职工的利益,为了师生们在校园里快乐学习、愉快工作、健康生活,愿接受大家的批评和建议,愿同大家一起为学校美好的明天而奋斗。

谢谢!

2015.1